可口可樂(lè)，“今年20，明年18”，越來(lái)越年輕�！ �
2005年可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要任務(wù)就是進(jìn)一步推進(jìn)“要爽由自己”的品牌理念， 使品牌形象更貼近年輕消費(fèi)群體。它是藉由“大創(chuàng)意”加上“大整合”所集結(jié)而成的整合營(yíng)銷(xiāo)方案。大創(chuàng)意的核心是一部由6位明星代言，源于新生代真實(shí)生活，展現(xiàn)“要爽由自己”的個(gè)性追求的廣告連續(xù)劇。劇情的連續(xù)效應(yīng)提升了可口可樂(lè)“真實(shí)原創(chuàng)”的品牌價(jià)值。大整合的核心在于突破了傳統(tǒng)的傳播渠道與模式。傳播渠道上整合出擊，電視與互聯(lián)網(wǎng)并進(jìn)；充分發(fā)揮線(xiàn)上線(xiàn)下媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；收視率上，整合分散的投入；營(yíng)銷(xiāo)手段上，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
，與窗體頂端網(wǎng)絡(luò)游戲互動(dòng)，成功地拓展了新的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)渠道。 我只想說(shuō)，年輕沒(méi)有錯(cuò)，刻意扮嫩就不對(duì)了�！ �
連續(xù)劇，大鬧劇？
創(chuàng)意不是用來(lái)拿獎(jiǎng)的，而是用來(lái)賣(mài)貨的。
如果做了一點(diǎn)改進(jìn)，就大聲吹噓，“我做了一個(gè)大創(chuàng)意”，還要特別強(qiáng)調(diào)這個(gè)“大”字，那么這個(gè)人的頭上一定有一“大”群�！６即档教焐先チ耍�
“大創(chuàng)意的核心是一部由6位明星代言，源于新生代真實(shí)生活，展現(xiàn)“要爽由自己”的個(gè)性追求的廣告連續(xù)劇。”可口可樂(lè)策劃人在杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)大聲吹噓。當(dāng)聽(tīng)到“大創(chuàng)意”三個(gè)字的時(shí)候，我心里一陣驚喜，終于可以聽(tīng)到有創(chuàng)意的案例了！得好好聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)“大”創(chuàng)意到底有多“大”；當(dāng)看完所謂的“廣告連續(xù)劇”后，我很失望。
這不就是一個(gè)“系列廣告片”嘛？難道時(shí)間加長(zhǎng)了，情節(jié)加多了，就叫“大”創(chuàng)意？裁判怎么說(shuō)的，“如果說(shuō)做長(zhǎng)的5分鐘的廣告，其他的公司也做過(guò)。在中國(guó)，1分鐘的廣告短片，百度也做過(guò)，在創(chuàng)新方面你們不是第一個(gè)�！�
難道花大把銀子，請(qǐng)幾個(gè)大明星，搞幾個(gè)大動(dòng)作，做幾個(gè)大場(chǎng)面……把“可口可樂(lè)”當(dāng)成主角，拍成一部所謂的“連續(xù)劇”，就叫“大創(chuàng)意”？如果是這樣，那做創(chuàng)意也太簡(jiǎn)單了， “大創(chuàng)意”應(yīng)該遍地都是——隨手捻來(lái)的“創(chuàng)意”能叫創(chuàng)意嗎？
另外，消費(fèi)者看完這樣的連續(xù)劇就一定會(huì)對(duì)可口可樂(lè)有好感了？不，消費(fèi)只會(huì)記得這幾個(gè)明星，記住了部分玩酷的、夸張的鏡頭！如果沒(méi)有看完整，還以為是百事可樂(lè)的廣告呢！要不然，裁判怎么會(huì)在頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)直言不諱，“如果要你做百事可樂(lè)的方案，你會(huì)和現(xiàn)在的方案有不同嗎？你的廣告很像是給百事可樂(lè)做的，這是我的看法�！�
所以，我們只能希望這樣的大創(chuàng)意，不要最后成為大鬧劇�！ �
年輕化，大市場(chǎng)？
關(guān)心我們的朋友應(yīng)該知道，之前有篇文章叫做《可口可樂(lè)要玩超級(jí)女聲？》。
那是去年可口可樂(lè)找李宇春做代言的時(shí)候，特別討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題。在這里，我想再次鄭重的警告可口可樂(lè)：“不要扮嫩，你已經(jīng)不是小孩子了！”
16—24歲的年輕人是喝百事可樂(lè)的，百事可樂(lè)已經(jīng)在這部分人群中占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。他們認(rèn)為可口可樂(lè)是自己的爸爸喝的，所以可口可樂(lè)才成為經(jīng)典！如果可口可樂(lè)硬要與百事可樂(lè)爭(zhēng)奪，那就是置本身的定位于不顧，值得嗎？所以，裁判的眼睛是雪亮的，“如果你的原創(chuàng)偏離了品牌的核心定位（和百事可樂(lè)的根本差異是有古典的、經(jīng)典的），你的創(chuàng)新有什么用呢？”
唯一能解釋可口可樂(lè)年輕化理由，就是“貪心”，總是企圖把消費(fèi)者一網(wǎng)打盡，好象要把百事可樂(lè)擠出市場(chǎng)，可能嗎？有效果嗎？
年輕化，不一定有大市場(chǎng)�！ �
進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，大整合？
“整合”兩個(gè)字流行一段時(shí)間了。
于是，有些人也開(kāi)始跟風(fēng)，“大整合的核心在于突破了傳統(tǒng)的傳播渠道與模式。傳播渠道上整合出擊，電視與互聯(lián)網(wǎng)并進(jìn)，充分發(fā)揮線(xiàn)上線(xiàn)下媒體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)�！�
把電視與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，再進(jìn)入網(wǎng)吧陳列一下，就叫做“整合”了？而且還是“大整合”？這是做得有點(diǎn)“大”——小題“大”做！整合不是簡(jiǎn)單地進(jìn)入另一個(gè)傳播渠道，不要開(kāi)口就是整合，好象自己是整合專(zhuān)家一樣！明天我把報(bào)紙與互連網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，也叫整合？后天他把戶(hù)外廣告與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，也叫整合？
不要把一點(diǎn)小改進(jìn)，就說(shuō)得那么大！會(huì)嚇?biāo)廊说模?
�。ㄔ摪咐@得2005-2006年度第四屆中國(guó)杰出營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)快速消費(fèi)品類(lèi)決賽三等獎(jiǎng),未能進(jìn)入總決賽）
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